Gratitude, loneliness and integration

创业总伴随着“创业者孤独”的话题。创业伊始，起于激情，不会孤独；激情过后，遇上问题（特别是棘手的问题），短时解决无望，会感觉特别孤独；后来慢慢习惯，孤独是创业者本该的经历，孤独不是所有的体验，适度的孤独亦是享受。

初期创业面临的问题就是人少，不够用，面对分歧，以倡导和谐、调和为主。现在复盘来看，有实用的成分，但不够恒久。

如今，团队慢慢在成长，人也多了，需要更多的“容”，容下人，容下事，也需要更多的“强”，强调价值观，强调文化认同。

一起远行，直面问题的敞亮胜于顾及情感的迂回。

凡事都有双刃的一面，得做好观念改变带来的一切可能。

Gratitude, cooperation and stop

“找对人，用好人，激发人，留住人”，每一板块都缺一不可，不断壮大的人力资本才会支撑公司强劲的增长。

市场越成熟理性，我们越有服务客户的机会；市场越严峻残酷，我们越有与优秀人才共事的机会。

我们为设计团队输出的落地系统主要有三个：工程系统、主材系统和软装系统。

我们象族的一个共识：个人干不过团队，团队干不过系统，系统干不过趋势。

接下来，象族将继续寻求集卓越的设计能力、一致的三观认知、追求品质与服务的外部优秀设计团队开展合作，一起筑造更多的精品。

放眼未来，团队间的合作无处不在，这是趋势，输出系统的时机已到，是机遇，亦是挑战！

不创初心，未来可期！

Gratitude experience and growth

家装行业落后地产行业至少十年，缘由是人才。创业一路，最大的挑战是找人难和产业链的系统不完善。因为以前，大多数的优秀人才在为工装服务，诸如地产、酒店、政府项目等。细观身边优秀人才逐渐开始进入高定的细分市场，我们相信，未来的十年是家装行业特别是高端定位家装提升最快的十年。

我们今年要做的，核心是两点，疫情下行业的优秀者，利用危机招募优秀者壮大团队。我们把精力放在如何更好的服务客户，言信行果，提升品质。

感谢过去所有的经历，历练我们的成长，无论是我们有过多次邀请团队加盟并成功合作的经验，亦或是我们处理好离开的团队，满怀善意祝福他们追逐梦想。我们始终相信。

我们拥有着迎接任何挑战的勇气和自信。

2003年的SARS，在租住的房子“紧闭”了两周，虽有彷恐，但也心生不用上班的小确幸。而今人到中年，再次亲临如此严重的疫情，虽有百感交集，但兴许多了一些淡定和从容，回想幽闭在家的日子，倒是被动感悟了“静能生慧”的道理。

经济形势不好的时候，更能看到谁是大海里的裸泳者。相信这次经济的周期是我们发展的机会。公司多年来搭建的生态系统和积累的人才团队是我们在疫情危机下更好发展壮大的底气，自我鞭策的同时静候时间证明。

一群有温度的伙伴，再寒冷的冬天都是暖心的。疫情之下的象族，比想象的更充实而富有成效。